Le recrutement éthique est une méthode de sélection des futurs employés, basée sur le respect et la responsabilité. En effet, il ne se limite pas à l’examen des compétences techniques et générales d’un candidat, mais tient également compte des valeurs et des principes défendus par l’organisation.
L’éthique : un nouvel enjeu pour les entreprise
De nos jours, la pratique du recrutement éthique prend de plus en plus d’importance au sein des entreprises et autres organisations professionnelles. Dans cette optique, les dirigeants voient l’intérêt d’impliquer leurs employés et collaborateurs dans un processus qui répond aux normes et standards établis par l’entité elle-même.
Afin de promouvoir un tel type de recrutement, les dirigeants doivent commencer par clarifier les valeurs fondamentales de l’organisation et déterminer ce qu’elle considère comme acceptable ou non. Une fois cela fait, les gestionnaires peuvent alors procéder à l’analyse des différents profils des candidats en tenant compte de leurs antécédents et de leurs opinions personnelles. Certains cabinets de recrutement spécialisés comme huntzen proposent même de rémunérer plus équitablement tous les intervenants tout en assurant de maintenir des standards de qualité élevées.
Les avantages du recrutement éthique
Le recrutement éthique offre également de nombreux avantages non négligeables pour l’employeur : en effet, il permet à une entreprise de recruter des individus qui partagent des valeurs et des principes communs avec les membres actuels de son personnel, et donc d’assurer la cohésion au sein de cette dernière. De plus, le recrutement éthique favorise la rétention des talents et aide les entreprises à trouver des candidats qui sauront contribuer positivement à la croissance et à la viabilité de l’organisation.
Les principes du recrutement éthique sont également valables pour les stagiaires et les étudiants. Ces derniers sont souvent recrutés pour des périodes assez courtes et peuvent bénéficier grandement d’un processus de recrutement transparent et juste. Le recrutement éthique permet ainsi d’accorder aux étudiants et stagiaires le temps et l’espace nécessaires pour s’adapter à leur nouvelle organisation.
En somme, le recrutement éthique est essentiel pour assurer la transparence, la justice et le respect des personnes dans le cadre des recrutements. Il constitue un outil puissant pour créer un climat favorable à l’intégration des collaborateurs en leur fournissant des informations claires sur leurs droits et obligations et en leur offrant une bonne occasion de mettre en valeur leur savoir-faire et leurs compétences.
Comment inclure l’éthique dans votre stratégie de recrutement ?
Pour intégrer l’éthique dans votre stratégie de recrutement, vous devrez garder à l’esprit certaines étapes importantes. Nous allons les passer en revue ci-après.
Étape 1 : Définir des critères éthiques clairs
Vous devez d’abord définir les exigences et les valeurs éthiques de l’entreprise de manière claire et concise. Cela signifie que vous devez expliciter les comportements attendus des employés, les règles de conduite et les principaux objectifs de l’organisation. Vous devriez également préciser comment les employés seront encouragés et en quoi chacun d’entre eux peut contribuer à l’amélioration continue des performances globales.
Étape 2 : Intégrer des questions éthiques dans votre processus de recrutement
Une fois que vous avez défini vos critères éthiques, vous devez les intégrer dans votre processus de recrutement. Pour cela, vous pouvez ajouter des questions spécifiques à l’éthique dans les entretiens et les tests psychométriques. Par exemple, vous pouvez demander à un candidat comment il réagirait face à une situation conflictuelle ou encore comment il aborderait des sujets sensibles tels que le racisme ou le harcèlement.
Étape 3 : Evaluer les candidats de manière impartiale et objective
Une des étapes les plus importante et probablement la plus complexe est d’identifié les bon candidats qui correspondent à vos critères. Si vous n’avez pas de processus de recrutement en interne, la solution la plus courant est de faire appelle à des entreprises spécialisées qui on l’expertise et l’expérience en matière de recrutement. Une fois que vous avez identifié les candidats qui répondent le mieux à vos critères éthiques, vous devez procéder à l’évaluation de leurs compétences et qualifications. Pour ce faire, vous devez être attentif à la façon dont vous posez les questions et veiller à ce que chaque candidat soit traité de manière équitable et impartiale.
Étape 4 : Prendre des mesures concrètes
Une fois le processus de recrutement terminé, vous devez prendre des mesures concrètes pour inculquer les valeurs et les principes éthiques à vos employés. Par exemple, vous pouvez mettre en place des formations sur l’éthique et le respect ou encore organiser des séminaires et des ateliers pour discuter des questions qui relèvent de l’éthique. Ces activités permettront à vos employés de comprendre pleinement les attentes de l’entreprise et de s’y conformer.
En conclusion, le recrutement éthique est un concept très important pour les employeurs car il permet aux entreprises d’attirer et de retenir des collaborateurs talentueux qui partagent les mêmes valeurs et les mêmes principes que ceux défendus par l’organisation. Il est donc essentiel de prendre en compte l’éthique dan
