Si une personne a réussi sa vie professionnelle, ce n’est certainement pas dû au hasard. Vous voulez connaître la réussite ? Il est indispensable de préparer votre carrière par le biais d’un plan bien précis. Sans plan, tout objectif n’est qu’un souhait ! De quelle manière s’y prendre ? Quels sont les éléments à prendre en considération ? Retrouvez plus de détails ci-dessous.
C’est quoi exactement un plan de carrière ?
Vous vous demandez ce qu’est un plan de carrière ? Il s’agit d’une « feuille de route » servant à guider une personne dans son évolution professionnelle. C’est un document qui renferme les objectifs ainsi que les actions qui vous permettent d’atteindre vos objectifs sur le plan professionnel. En fonction de vos ambitions, cet outil stratégique peut être à court ou à long terme.
Attention, le plan de carrière ne doit pas être une entité statique ! Selon les circonstances et les nouvelles opportunités, cette « feuille de route » s’adapte et évolue avec l’individu. Il faut donc considérer le plan de carrière comme étant un guide dynamique et évolutif.
À noter que vous pouvez élaborer vous-même votre plan de carrière de manière indépendante. Mais il est aussi possible que ce soit l’entreprise qui prend en charge son élaboration.
Les étapes clés de la construction d’un plan de carrière
Un plan de carrière ne se construit pas n’importe comment ! Pour que ce dernier soit fiable et efficace, il vous faut respecter différentes étapes. Les voici :
Etape 1 : Mise au point de votre situation actuelle
En vue d’élaborer correctement votre plan de carrière, la première chose que vous devez faire c’est de procéder à une mise au point de votre situation actuelle. Il s’agit de dresser une sorte de bilan sans lequel il vous sera difficile de savoir quelle direction prendre. Faites une auto-évaluation dans le but d’analyser de la façon la plus objective possible votre situation professionnelle. Pour y parvenir, posez-vous les questions suivantes :
- Quels sont vos qualités et vos défauts ? Quelles sont vos forces et faiblesses ? En corrigeant vos faiblesses et en comblant vos lacunes, vous serez plus performant à votre poste.
- Quels sont vos soft skills ?
- Quels sont vos éléments de motivation ?
- Vous recherchez quoi dans un emploi ? Quelles sont vos attentes et qu’est-ce qui vous épanouit ?
Grâce à ce bilan, vous pouvez déterminer vos points forts ainsi que vos diverses compétences qui vous aideront à franchir une autre étape dans votre carrière.
Etape 2 : Quelle direction souhaitez-vous prendre ?
Une fois que vous avez réalisé votre auto-évaluation, il est maintenant grand temps d’impulser une direction à votre carrière. Avez-vous une préférence pour un secteur et un type de poste en particulier ? D’abord, il est conseillé de noter sur une feuille toutes les idées qui vous viennent à l’esprit. Ensuite, prenez quelques minutes pour réfléchir et faites le tri. En faisant preuve de réalisme, éliminez les idées qui ne sont pas appropriées.
Pour chaque poste visé, assurez-vous que vous disposez des compétences requises. Tenez aussi compte de la réalité économique ! C’est de cette manière que vous pourrez progressivement affiner votre liste.
Après réflexion et analyse, il est possible que vous vous rendiez compte qu’une réorientation professionnelle ou une expatriation est la meilleure option. Si vous optez par exemple pour une réorientation professionnelle, un bilan de compétences (même s’il n’est pas obligatoire) est un passage obligé. Quant à l’expatriation, il faut dire que de plus en plus de salariés sont intéressés par cette option. Ces derniers sont en quête d’un cadre de vie plus agréable, davantage de responsabilités et un salaire plus élevé.
Etape 3 : Quels sont les moyens pour atteindre vos objectifs ?
Vous avez une idée assez précise concernant votre orientation de carrière ? Il s’agit maintenant de déterminer les moyens qu’il vous faut mettre en œuvre afin d’y parvenir. Encore une fois, posez-vous les questions ci-après : est-ce que vous devez suivre des formations ? Si oui, lesquelles ? Comment allez-vous acquérir les compétences nécessaires pour assurer votre évolution ? Quels sont les outils dont vous aurez besoin ? Quel projet allez-vous mettre en place à court et à long terme ? De quelle manière allez-vous étendre votre réseau et en combien de temps ?
Il est recommandé de ne pas se précipiter et de prendre tout votre temps. Réalisez vos objectifs l’un après l’autre. Concentrez-vous sur un objectif et quand celui-ci est atteint, vous pourrez passer à un autre objectif. C’est ce que font les sportifs de haut niveau !
Qu’en est-il de l’élaboration de plan de carrière en entreprise ?
Comme évoqué plus haut dans cet article, une entreprise peut aider ses employés en matière d’élaboration de plan de carrière. Mais que ce soit du côté de l’employeur ou du côté des salariés, tout le monde est gagnant.
Les avantages d’un plan de carrière :
Pour l’employé
Un plan de carrière permet à un employé d’envisager des possibilités de promotion au sein de l’entreprise. Ce qui le rassure dans la mesure où il peut se projeter sur le long terme. Par ailleurs, l’employé sera motivé à l’idée d’occuper un jour un poste plus important et avec davantage de responsabilités. Il peut également envisager une augmentation de salaire ainsi qu’une amélioration de ses conditions de travail. Ce qui implique une diminution du stress. Enfin, grâce au plan de carrière, l’employé bénéficie d’une meilleure stabilité au niveau de l’emploi.
Pour l’entreprise
Pour les structures, un plan de carrière est un bon moyen de s’assurer que leurs employés restent toujours motivés. Elles peuvent retenir plus facilement les talents et éviter qu’ils partent chez la concurrence. Ce qui signifie une baisse des couts de recrutement. Par le biais d’un plan de carrière, les entreprises s’assurent aussi que les postes clés sont confiés à des personnes compétentes et dignes de confiance. Pour finir, elles peuvent améliorer leur image de marque.
Comment mettre en place un plan de carrière au sein d’une entreprise ?
Avant de procéder à la création d’un plan de carrière, les entreprises doivent passer par certaines étapes :
Une bonne communication
Il est très important que vos équipes (surtout les profils les plus talentueux) sachent que les promotions internes sont encouragées. Les employés doivent sentir qu’ils peuvent évoluer du point de vue professionnel. N’hésitez pas à favoriser le dialogue particulièrement lors des entretiens annuels d’évaluation. N’oubliez pas de présenter les collaborateurs ayant connu un parcours intéressant et susceptible d’inspirer les autres. Bref, une bonne communication est essentielle ! Pour cela, il faut que vous soyez à l’écoute de vos employés.
Évaluation fréquente
L’évaluation est un moyen efficace de connaître l’état d’esprit et le degré de motivation de chacun de vos employés. Par conséquent, vous avez tout intérêt à les évaluer de manière fréquente. Vous savez exactement qui sont les employés qui souhaitent vraiment évoluer. Et vous pourrez aussi vérifier s’ils ont les compétences nécessaires.
Meilleure connaissance des talents
Il ne suffit pas simplement de repérer les talents par l’intermédiaire des évaluations. Vous devez mieux les connaître ! Quels sont leurs points forts et leurs faiblesses ? Sur quels points doivent-ils s’améliorer ? Quelles sont leurs attentes et aspirations ? Une fois que vous avez toutes ces informations à votre disposition, il vous sera plus facile de gérer leur trajectoire.
Définition des objectifs
Sans les objectifs, un plan de carrière ne sert pas à grand-chose. Ils constituent la base d’un plan de carrière. Bien évidemment, l’employeur doit définir ces objectifs en tenant compte de la personnalité, des attentes ainsi que des capacités du salarié.
La formation
Pour que les talents identifiés puissent progresser, ils doivent bénéficier d’un certain nombre de formations afin de se perfectionner. Ce n’est que de cette façon qu’ils pourront atteindre les objectifs en lien avec leur futur poste. N’oubliez pas que former c’est investir sur l’avenir. En tant qu’employeur, vous avez tout à y gagner !
Gérer un plan de carrière à l’aide d’un logiciel
Pour les entreprises, il existe des logiciels qui sont d’une grande utilité en matière de gestion de carrière. Ces outils regroupent de nombreuses données ce qui facilite l’élaboration de plans de carrière pour chacun des employés de l’entreprise. Outre le gain de temps, vous pouvez être sûr que les plans de carrière créés à l’aide de ces logiciels sont vraiment adaptés à chaque salarié.
Un exemple concret de plans de carrière
Pour un vendeur en magasin dont l’objectif est d’occuper le poste de directeur, le plan de carrière devrait comporter des formations en leadership et gestion ainsi que des objectifs de ventes. Le plan doit aussi prévoir l’ascension graduelle de l’employé à des postes importants.
Pour conclure, le fait de disposer d’un plan de carrière est impératif pour n’importe quel salarié ou employé qui souhaite réussir sa vie professionnelle. Pour l’élaborer comme il se doit, il faut respecter quelques étapes. Mais retenez une chose : il n’existe pas de plan de carrière parfait ! Il ne doit pas être figé, car en fonction des circonstances, il vous faudra certainement le réorienter ou l’adapter.
