Lorsqu’il accepte le poste de responsable sécurité environnement chez Plastic Avenir, Arno est loin de s’imaginer qu’il vient de pactiser avec le diable. Mais quand dans l’usine les accidents succèdent aux dépressions, quand les ouvriers n’ont comme horizon que machines vétustes et petits chefs sans scrupules, le jeune cadre inexpérimenté doit prendre position : assumer son rôle ou fermer les yeux ? (Présentation de l’éditeur)

L’auteur

Lilian Robin, acteur quotidien de la prévention des risques professionnels, dessine dans on premier roman la silhouette d’une industrie traumatisée. Il dresse avec humour le portrait sensible et grinçant de ces ouvriers qui se battent défendre leur droit à souffrir.

Tripalium, de Lilian Robin, Les Editeurs Libres (3 novembre 2008).

Interview avec Sara Horowitz, avocate américaine spécialisée dans le droit du travail, qui a fondé en 1995 l’association Freelancers Unions pour donner une voix et un filet de sécurité à une population grandissante de travailleurs américains indépendants.

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Pour aller plus loin

• Sur cette thématique, vous pouvez également écouter l’intéressante intervention de Pierre Rosanvallon au Collège de France, lors du colloque Travail, Identités, Métiers: Quelles Métamorphoses?: 25 juin 2009, Pierre Rosanvallon, Le travail émancipé
• Les dérives du statut d’auto-entrepreneur
• Plus de la moitié des créateurs d’entreprises de 2009 sont des auto-entrepreneurs
• Auto-entrepreneurs : des verts mais aussi des pas mûrs
• “Une augmentation nous a été proposée, à condition de passer auto-entrepreneur”

A-t-on vraiment progressé sur le thème de l’égalité professionnelle dans les entreprises? Pour dépasser les seules notions d’égalité salariale et de parcours, une autre approche existe : celle qui permet d’établir un lien entre les conditions de travail et le genre. Nouveau et instructif pour tous les salariés.

• Emploi des femmes : une crise peut en cacher une autre, OFCE

Au début de la récession, le chômage des femmes s’est accru moins vite que le chômage des hommes. Plusieurs explications étaient possibles : un simple décalage dans le temps, qui serait comblé dans la durée. Ou bien l’effet d’une orientation sectorielle différenciée de l’emploi des hommes et des femmes, les premiers étant principalement occupés dans l’industrie, soumise aux licenciements les plus massifs, tandis que les secondes travaillent surtout dans les services, moins touchés par la crise. Ou bien encore un ajustement par le sous-emploi, en particulier le développement du temps partiel (voir : “Femmes au bord de la crise économique”).

• Chômage des hommes, précarité des femmes

La France vient de repasser au-dessus de la barre des 10 % de chômeurs. Un tiers de plus en mins de deux ans. Et encore, ce chiffre ne prend pas en compte le développement la précarité, qui touche en premier lieu les femmes. En révélant que le taux de chômage en France (DOM inclus) avait atteint le chiffre symbolique des 10 % au 4è trimestre 2009, l’enquête emploi de l’Insee confirme la gravité de la situation sociale. Au 1er trimestre 2008, avant que la crise fasse sentir ses premiers effets, il était à 7,5 % : en 21 mois, la progression est donc d’un tiers. Voilà qui tranche singulièrement avec les communiqués officiels, qui tendaient au contraire à minimiser l’impact de la crise, affirmant que la France était moins touchée que d’autres et que la situation commençait à s’améliorer.

Lire la suite sur le site d’Alternatives économiques

• Why do so many women have end up in bad jobs ? A cross-country assessment, J. Jütting, A. Luci and C. Morrisson, OECD,  Development Centre, Paris,  Working paper, n° 287, January, 50 p., (2010).

On se préoccupe de plus en plus de la « féminisation » des mauvais emplois dans les pays en développement. Les analyses récentes montrent qu’il y a un pourcentage croissant de femmes qui ont des emplois caractérisés par de mauvaises conditions de travail et un faible salaire. Quelle est la cause de ce phénomène ? Ce document traite ce sujet en étudiant le rôle des institutions sociales, c’est-à-dire des traditions, des normes sociales et des lois informelles, dans la détermination des résultats qu’obtiennent les femmes sur le marché du travail. En appliquant le nouvel indicateur de l’OCDE en usage SIGI (social institutions and gender index) à 44 pays en développement, nous trouvons que les institutions sociales influencent dans une large mesure les genres d’activité et la qualité des emplois pour les femmes. Nos résultats suggèrent qu’il est crucial de traiter le problème de la discrimination sociale envers les femmes pour améliorer leurs chances d’accès à un bon emploi dans les pays en développement.

• Trois quarts des employeurs préfèrent les hommes

Plus d’articles.

Licenciée après sa grossesse, une cadre en colère saisit la Halde

AFP - Cadre supérieur chez le fabricant de cosmétiques Caudalie, Nathalie Ohana, 30 ans, a vécu un désamour avec son employeur à son retour de congé-maternité, jusqu’à son licenciement dont elle a saisi la Halde qui a rendu vendredi son rapport sur les discriminations.

Selon son employeur, son licenciement n’a rien à voir avec sa grossesse, mais ce n’est pas l’avis de la jeune femme, qui a porté l’affaire devant les prud’hommes.

Nathalie a adressé “un dossier très complet à la Halde, avec attestations d’ex-collègues, beaucoup de mails, des preuves”. “J’attends son avis. Quand vous avez la Halde avec vous, c’est plus facile aux prud’hommes”.

Sortie de Sup de Co Paris, elle acquiert de plus en plus de responsabilités dans cette PME de 70 millions d’euros de chiffre d’affaires où elle est entrée en septembre 2005.

“Ca se passait très bien, je travaillais en direct avec le PDG, je me suis mise à fond dans ce poste, j’étais très volontaire. J’ai passé de belles années, avec de belles augmentations de salaires. J’avais un beau poste, quoi”, raconte-t-elle à l’AFP.

En décembre 2007, elle sollicite et obtient une augmentation. Deux mois après, elle annonce qu’elle est enceinte. “Je me suis effondrée en larmes, je me sentais terriblement coupable”, témoigne Nathalie. L’entreprise “est peuplée à 90% de femmes, qui ont toutes entre 25 et 30 ans, et sont terrorisées à l’idée d’avoir un enfant”.

Le patron, Bertrand Thomas, réagit mal. “Il m’a dit que je l’avais un peu trahi, mais il ne me l’a dit qu’à demi-mot, et je suis partie assez sereine en congé maternité”.

D’autant qu’elle recrute une remplaçante, prend “le congé le plus court possible, quatre mois”, et “continue de travailler” chez elle.

“Un mois avant mon retour, le président m’a contacté par téléphone, il était extrêmement agressif, il m’a convoqué. Pendant une heure et demi, il ne m’a fait que des griefs sur mon travail. En fait, il aurait voulu être d’abord mis au courant de mon projet d’avoir un enfant”, explique la jeune femme.

Le PDG lui notifie “le nouveau périmètre de (ses) tâches”. “J’avais 12 personnes sous ma responsabilité et environ 5 millions d’euros de chiffre d’affaires, il me proposait zéro personne et 300.000 euros de C. A”, affirme Nathalie.

La jeune cadre prend une avocate qui notifie au PDG l’obligation légale d’offrir à la jeune maman le retour à son poste ou un emploi comparable.

M. Thomas lui demande alors, selon elle, de “faire des choses toujours infaisables”, comme “récupérer des impayés à l’autre bout du monde, partir très loin en mission un 29 décembre”. “Du coup, il m’a licencié pour faute grave trois mois après mon retour”.

Fondatrice et gérante de Caudalie, Mathilde Thomas, l’épouse du patron, conteste cette version, justifiant la sanction par “un problème d’insubordination à l’égard de (son) mari”.

Dans l’entreprise où l’âge moyen est de 26 ans, “vous imaginez que des congés-maternité, j’en ai à ne plus savoir qu’en faire, des congés pathologiques, des congés parentaux”, explique Mme Thomas, elle-même “maman de trois enfants”. Et de citer le nom de deux jeunes femmes tout récemment promues de retour de “congé mat’”.

Quelques jours après son licenciement, Nathalie Ohana est hospitalisée pendant une semaine. Elle a depuis retrouvé, dans le même secteur d’activité, un emploi où elle se dit “très épanouie”.

Daniel Sabbagh, chercheur à Sciences Po et spécialiste des politiques de discrimination positive aux Etats-Unis, fait le parallèle avec la promotion de la diversité en France.
D’où provient cet engouement pour la diversité en France ?

Contrairement à une idée reçue, et comme l’a montré la juriste Gwénaële Calvès, ce ne sont pas les entreprises mais les pouvoirs publics qui ont joué un rôle moteur dans la phase initiale. En témoignent, par exemple, la création en 1983 de la troisième voie d’accès à l’ENA pour favoriser la « diversité des élites », ou encore le discours du ministre de l’intérieur Jean-Pierre Chevènement sur la nécessité pour la police de mieux refléter la composition de la population française en 1999. C’était bien avant la rédaction de la charte de la diversité - et même avant la création de la Haute autorité de lutte contre les discriminations et pour l’égalité (HALDE) -, qui ont eu lieu en 2004.

Lire la suite sur le site de L’Observatoire des inégalités.

Les grandes métropoles, et les capitales en particulier, concentrent les fonctions de dirigeants, banquiers, experts, penseurs, artistes… Le constat est, depuis Babylone, banal et universel. Certes, mais dans quelles proportions et comment cela a-t-il évolué au cours des dernières décennies?

Pour y voir plus clair, l’Insee (Institut national de la statistique et des études économiques) a étudié la localisation des emplois de cadres et professions intellectuelles supérieures dans des fonctions qui ne dépendent pas strictement d’un territoire : un architecte de Montpellier peut avoir un client à Dijon, à la différence d’un agrégé d’histoire attaché à ses élèves ou un chef de clinique à ses malades.

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La médecine du travail avec Dominique Huez, Gabriel Paillereau

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Une centaine d’employés de Wintek, premier producteur mondial d’écrans tactiles, sont tombés malades après que leur usine de Suzhou ait décidé de nettoyer les écrans avec un produit chimique. 44 sont encore hospitalisés, a révélé un reportage de la télévision d’état. L’intoxication est survenue dans une usine située dans la ville de Suzhou, à une centaine de kilomètres de la capitale économique Shanghai. L’entreprise taïwanaise fournit des écrans tactiles, notamment pour Nokia et Apple.

L’usine de Suzhou a utilisé du N-Hexane, un produit toxique pouvant causer la mort, à la place d’alcool pour nettoyer les écrans, à partir d’août 2008. Le produit était en effet beaucoup moins cher et plus efficace que l’alcool utilisé jusqu’alors. Les équipes de l’inspection sanitaire ont découvert que la concentration de N-Hexane dans l’air ambiant dépassait largement les normes. Selon la télévision chinoise, 49 personnes ont souffert d’avoir travaillé au contact du N-Hexane. En réalité, un peu plus du double, admet un haut responsable du groupe.
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La France vient de repasser au-dessus de la barre des 10 % de chômeurs. Un tiers de plus en mins de deux ans. Et encore, ce chiffre ne prend pas en compte le développement la précarité, qui touche en premier lieu les femmes.

En révélant que le taux de chômage en France (DOM inclus) avait atteint le chiffre symbolique des 10 % au 4è trimestre 2009, l’enquête emploi de l’Insee confirme la gravité de la situation sociale. Au 1er trimestre 2008, avant que la crise fasse sentir ses premiers effets, il était à 7,5 % : en 21 mois, la progression est donc d’un tiers. Voilà qui tranche singulièrement avec les communiqués officiels, qui tendaient au contraire à minimiser l’impact de la crise, affirmant que la France était moins touchée que d’autres et que la situation commençait à s’améliorer.

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Dans un supermarché, les vies se croisent, s’effleurent mais se rencontrent rarement. Les caissières sont aux caisses, les vigiles à leur poste, les clients à leurs listes de courses. C’est un monde codifié pour que les clients consomment et pour que les caissières s’accommodent de leur travail fragmenté. Cet univers se fissure quand une caissière, Noémie, offre un article à un client, autrement dit le vole ; quand ce client, Julien, tombe sous le charme de Noémie ; et surtout quand un directeur de supermarché, Monsieur Némane, décide d’ouvrir le magasin un dimanche veille de Noël. La grève menace. Avec elle survient le chaos et les vies s’interrompent, se télescopent, s’empoignent. L’enjeu est important : il s’agit de retrouver les rêves d’une vie meilleure, de regagner sa fierté.
Le supermarché est le décor dans lequel ils évoluent, mais il est plus que cela : il est leur métier, il les façonne autant qu’ils le façonnent. Ainsi, quand les personnages parlent, ils parlent d’eux-mêmes mais disent aussi le travail.
Une histoire de sentiments ou une histoire de travail ? Les deux, intimement liés. (Présentation éditeur)

L’auteur

Sylvain Rossignol est un jeune écrivain et militant qui a déjà remporté plusieurs prix récompensant ses nouvelles. Précédent ouvrage: Notre usine est un roman.

Carte de fidélité, de Sylvain Rossignol, éditions La Découverte, 4 mars 2010.