Néo-management
Enchantement et domination. Le management de la docilité dans les organisations O commentaire
Ethnologie d’un cabinet de conseil et d’audit contemporain, cet ouvrage présente une généalogie précise de l’obéissance et des docilités individuelles dans les organisations de type conquérant. Unités de » fabrique de l’humain « , les cabinets de conseil produisent non seulement du consultant, mais également un mode de management visant à élaborer une mythologie de la [...]
Pourquoi s’impliquer dans son travail? O commentaire
Pourquoi travaillons-nous ? Qu’est-ce que les salariés investissent d’eux-mêmes au travail ? Pour quelles raisons et selon quelles modalités ? La question que pose cet ouvrage est un enjeu central dans la compréhension du monde actuel, le phénomène des suicides au travail venant nous en rappeler régulièrement les aspects inquiétants. A partir de dix enquêtes [...]
Extension du domaine de la manipulation : De l’entreprise à la vie privée O commentaire
L’épanouissement personnel par le travail est-il le nouveau mot d’ordre de notre époque? A l’heure de » l’entreprise à visage humain « , du coaching et des chartes d’éthique, jamais pourtant l’angoisse n’a été aussi forte dans le monde de l’économie. Jamais les suicides n’ont été aussi nombreux au sein de l’entreprise. N’y aurait-il pas une [...]
Comment travaillera-t-on en 2020? 1 commentaire
Comment allons-nous travailler demain ? À l’occasion de son numéro 100, qui marque dix ans de présence en kiosques, le mensuel Liaisons sociales magazine publie une enquête sur « Le travail dans 10 ans ». 23 pages d’enquête sur la façon dont nous allons travailler en 2020. Des salariés baladeurs, des entreprises écolos Quelques certitudes, [...]
L’Oréal: un management « cruel envers les faibles » O commentaire
Le géant du cosmétique se distingue par son modèle de management, dit par la « saine inquiétude », et considéré comme exemplaire dans le monde de l’entreprise. Mis en place par M. Lindsay Owen-Jones, qui a dirigé le groupe pendant près de vingt ans, il repose sur l’informel, sur la culture orale, et sur l’esprit de compétition, tant [...]
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