Néo-management
Jeunes: un néo-management à double tranchant O commentaire
À l’heure de la réforme des retraites, un rappel s’impose: la part des jeunes dans l’emploi a fortement diminué en cinquante ans. Mieux vaut donc comprendre cette génération qui frappe à la porte des entreprises pour espérer assurer la solidarité entre les âges. Or, pour l’instant, le management ne leur est pas forcément adapté. Résumé [...]
Pour une gestion plus humaine des ressources 2 commentaires
Le seul et véritable capital de l’entreprise, c’est son capital humain. » Combien de fois a-t-on entendu des professions de foi de ce type dans la bouche de DRH? Aujourd’hui, l’explosion des risques psychosociaux prend à revers ces grandes déclarations. Les ressources humaines, même menacées, passent après le business. Et les outils de gestion sont impuissants [...]
Les managers face aux paradoxes de l’entreprise 1 commentaire
Chargés de garantir les résultats autant que de veiller aux situations de mal-être, les managers dits de « proximité » sont de plus en plus pris entre le marteau et l’enclume… A EDF, Renault ou France Télécom, partout où le phénomène de contagion des suicides a fait tâche d’huile, les managers dits de « proximité » ont [...]
Le management de la colère O commentaire
Quels mécanismes au coeur de la crise n’ont pas fonctionné au sein des entreprises françaises ? Pourquoi le courant ne passe plus entre salariés, managers mais aussi syndicalistes ? Molex, 3M, New Fabris, Caterpillar, Continental, les auteurs sont allés sur le terrain pour écouter les différents acteurs des conflits. Syndicats, multinationales, ouvriers, salariés, patrons : [...]
Les méthodes de management de plus en plus critiquées O commentaire
Les cadres ont de moins en moins confiance dans les pratiques managériales qu’ils sont eux même chargés de mettre en place. C’est le constat que dresse la CGT cadres (Ugict) dans son baromètre annuel « réalité cadres » et dont l’exemple le plus tragique reste France Telecom. Face à ces dérives, l’Ugict défend un « [...]
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