La transformation de France Télécom s’est faite au prix d’une grande souffrance pour ses salariés. Pour éviter le même sort à ceux de la Poste, il faut développer une vraie gestion des emplois et des compétences, et demander à l’Etat d’en assumer le coût.
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Deux évènements récents, apparemment sans lien entre eux, méritent d’être rapprochés : le départ forcé de Louis-Pierre Wenes, le directeur général adjoint de France Télécom suite à la vague de suicides qu’a connue l’entreprise, et le succès de la votation citoyenne sur le statut de la Poste. Tandis que les salariés de la Poste protestent contre le changement de statut, ceux de France Télécom révèlent la part d’ombre d’une modernisation sociale mal gérée. L’enjeu aujourd’hui est d’éviter aux premiers la souffrance infligée inutilement aux seconds.
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