Et voilà le travail

Chroniques de l’humain en entreprise Le blog d'Elsa Fayner

Pourquoi la génération X possède les leaders dont nous avons besoin aujourd’hui O commentaire

harvardbusinesspublishingWilliam Strauss and Neil Howe, coauteurs de Générations, partent du postulat que chaque génération fait un legs unique à la suivante et, généralement, essaie de corriger les excès de la précédente. Et ils ont identifié l’excès des baby-boomers: trop d’idéologie, selon eux. La Génération X -née dans les années 60 et 70- devrait donc répondre à cet excès-là en insistant sur le pragmatisme et l’efficacité.

Et Tammy Erickson qui, pour son prochain livre, What’s Next, Gen X? Keeping Up, Moving Ahead, and Getting the Career You Want (décembre 2009), a interviewé des dizaines de quadra et trentenaires, estime que cette Génération X a tout à fait les capacités pour s’adapter à notre monde en crise. Elle en dresse d’ailleurs la liste, à consulter sur le blog Harvard Business.org.

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Publié dans : Néo-management

le 11/08/2009, par Elsa Fayner

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